Компания MR Group будет работать с подрядчиками строительства бизнес-центра “Трио” по бартеру, заявил генеральный директор компании Роман Тимохин на торжественной церемонии начала строительства офисного центра.
Деловой центр “Трио” класса Б+ будет построен в Москве на ул. 8 Марта, владение 1. Его общая площадь составит 37500 кв. метров.
Как заявил Р.Тимохин, MR Group привлекла к работе над проектом четыре подрядные компании, которые выполнят все основные виды строительных работ. Он назвал только одного соинвестора – компанию “Офисстрой”.
“Общая стоимость проекта составляет $105 млн. 60% бюджета в проекте составляют строительно-монтажные работы, часть которых будет выполнена подрядчиками за счет собственных ресурсов. По итогам за работу они получат около 30% площадей комплекса”, – рассказал генеральный директор компании.
По прогнозам аналитиков MR Group, стоимость квадратного метра в БЦ “Трио” составит от $4 до 5 тысяч.
Рассказывая о планах развития компании MR Group, Р.Тимохин заявил, что компания в конце этого года планирует приступить к строительству трех проектов общей площадью 300 тысяч кв. метров в Москве и Сочи.
“Вероятно, мы будем инвестировать совместно с подрядчиками по схеме бартера”, – предположил Р.Тимохин.
“Компания MR Group пересмотрела стратегию развития в связи с экономическим кризисом. Когда в банке крупные инвестиционные фонды занимают выжидательную позицию, подрядчики готовы принимать участие в реализации проектов недвижимости своими строительными мощностями и капиталом”, – рассказала коммерческий директор MR Group Ирина Дзюба.
По ее словам, компания сейчас не считает целесообразным простой всех существующих ресурсов. Главная особенность по бартеру – это огромный кредит доверия, который существует между застройщиком и подрядчиком.
По мнению И.Дзюба, подрядчики в условиях соинвестирования заинтересованы в высоком качестве выполнения работ, выполнения сроков реализации, а также сокращении экономики строительных работ по проектам.
“Общая доходность по завершении строительства для подрядчиков составит от 35%, что, безусловно, сегодня является очень выгодным предложением”, – отметила она.
По словам эксперта, подрядчики готовы входить в соинвестирование проектов с доходностью не менее 35%, так как они совместно с инвестором берут на себя риски. Обычно подрядные организации работают на строительстве проектов с доходностью от 7,5% и выше, а в условиях кризиса готовы и на меньшую доходность.
По мнению И.Дзюба, “этот новый формат привлечения инвестиций в проект имеет за собой будущее”.
По словам управляющего директора компании Colliers International Максима Гасиева, и раньше были такие прецеденты, но редко.
“Для подрядчиков это возможность войти по низкой себестоимости в проект. Но это возможно с профессиональной девелоперской компанией, которой можно доверять. Не во всякий проект можно входить”, – отметил М.Гасиев.
В мире есть опят привлечения партнеров по бартеру. Но иногда они входят на начальной стадии как партнеры компании по заранее продуманной инвестиционной концепции, рассказал управляющий директор CB Richard Ellis Даррелл Станафорд.
Так, по его словам, есть крупные западные компании, которые совмещают в себе роль инвестора и генподрядчика, например, Enka, работающая в России.
Однако, по мнению некоторых специалистов, у подрядных организаций совсем другой бизнес; и обычно они работают исключительно по своему профилю. По мнению экспертов, такие бартерные схемы возможны для соивестирования, но они вряд ли станут массовыми на строительном рынке России, так как у подрядчиков нет денег, а заемный капитал для них так же дорог и малодоступен, как и для девелоперов в условиях кризиса.
Компания MR Group уже 5 лет работает на рынке Москвы и Сочи. На данный момент ее портфель составляет около 2,5 млн кв. метров как жилой так коммерческой недвижимости. Основная часть портфеля – офисные проекты класса В и В +.
Источник: http://www.interfax.ru
